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橡胶厂坚持加强岗前培训、制定年度、季度培训计划

放大字体  缩小字体    发布时间:2022-09-20 09:33:06  浏览次数:40
核心提示:据中石油网消息,兰州石化橡胶厂今年已经开展DCS模拟培训50多次,危害因素识别和风险防控培训15次,现场模拟,应急演练培训12次,培训198人,覆盖技能操作人员。

据中石油网消息,兰州石化橡胶厂今年已经开展DCS模拟培训50多次,危害因素识别和风险防控培训15次,现场模拟,应急演练培训12次,培训198人,覆盖技能操作人员。

橡胶厂以提高员工技能水平为目标,开展特色培训、团队竞赛、技能竞赛等活动,认真实践日常实践,月度考试,全面提高员工业务操作技能;认真组织相关理论知识、业务技能学习和培训,“会场变课堂”“岗位为赛场”积极推进岗位培训日常化,加强员工基本技能培训,定期组织单位技术专家“现身说法”开展实践培训。

橡胶厂坚持加强岗前培训,制定年度、季度培训计划,坚持全体员工培训,重点培训与技术培训相结合,建立培训计划和考核分类账,形成标准化、科学、制度化、规范化的人才培训机制。大力创造提倡技能、尊重人才的新时尚,不断增强技术人才的荣誉感和自豪感,让技术人才按照规定享受津贴,真正造福实践者,为高质量发展提供强有力的人才支持和保障。

这个厂注重“工匠”人才培养,不断提高员工整体素质,针对高素质、专业化,突出“高精尖缺”,不断建立和完善人才正常培训机制,全面实施质量改进计划,重点培养管理、技术、技能等方面的人才,确保各类人才梯队连续,结构完整,充分满足数字智能工厂建设和高质量发展的需要。加快高水平科技人才的培训,依靠“技术领导工作室”“东红技能专家工作室”“王艳霞劳模创新工作室”打造以特色优势领域专家为首的科研团队,努力培养优秀骨干和装置,具有优秀的工作作风、高专业素质和较强的创新能力“大拿”。

大力推进橡胶厂“星级工”训练,积极“星级工”创造轮换操作机会,不断优化技能操作人员的知识和技能结构,加快一岗多能操作人员的培训,为技能操作人员搭建更广阔的成长平台。同时,制定了“一星会两岗,二星会三岗,三星会四岗,四星会操作全装置”培训目标,培训题库的库,建立“TM平台+培训”模式;将“星级工”培训与轮岗作业和人员代替岗相结合,鼓励员工进行培训“干中学,学中练,练中比,比中创”,不断提高员工精细检查、精心监控、精准操作的能力。

 
关键词: 橡胶,兰化橡胶
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