普利司通集团通过ROIC指标推动全球质量管理和改进周期

普利司通近日将投资资本回报率（ROIC）设定为新的关键绩效指标。为了实现2023年10%的ROIC目标，重建盈利能力，公司正在努力加强投资组合管理，更加重视资本成本，明确“该做什么”和“不该做什么”，推动整个ROIC价值链概念的采用。

普利司通集团对ROIC的定义:ROIC是衡量公司利润的财务指标，ROIC是调整后税后营业利润与投资资金的比例。全球总部战略部负责监督作为秘书处的全球活动，提高ROIC意识，推动ROIC概念的采用和实施。此外，建立ROIC大使责任制，提高每个网站量身定制的概念。这有助于集团独立改进活动。

在操作层面，Tochiginasushiobara工厂作为ROIC改进措施的具体例子，堆放折叠橡胶片时使用的粉末散落在工作区域，导致工作效率和产量低。通过切换到糊状材料，工厂可以减少清洁所需的工作时间，提高生产力，从而降低制造成本。

这样的ROIC改进活动在其全球综合质量管理会议上得到了认可，并获得了普利司通新成立的ROIC奖。展望未来，该集团将继续推动提高对ROIC的理解和理解，包括特定水平的教育和分享适当的具体和最佳实践。

利用ROIC作为管理关键绩效指标的优势在于，它可以实现更稳定的盈利能力管理，基于投资组合的更好的改进周期，以及对企业或地区回报的准确评估。此外，ROIC实现了操作水平的改进，并使其与关键绩效指标相关，从而迅速采取行动。

利用ROIC有助于从运营的角度将集团目标具体化到运营层面。通过各投资组合的运作和公司职能的作用，共同完善整个价值链端到端的ROIC。除了在运营中建立最佳实践外，全球总部和战略业务部门的财务管理活动也在实施中。这些活动包括设定目标和监控，以促进ROIC的改进。在现金转换周期中，集团正在考虑各种措施，增加应收账款的流动性，改善当地生产消费的交付周期，优化支付周期。此外，我们正在努力提高固定资产周转率的效率。基于ROIC的财务战略基础，成为灵活的“优秀”普利司通。

普利司通集团ROIC指标从2020年的5.1%增加到2022年的9.4%，2023年ROIC的预测目标为10.5%，这将更好地实现集团的目标。